La gouvernance et le transfert des connaissances dans les Jeux olympiques de la jeunesse : leçons de Lillehammer 2016 pour Lausanne 2020

Cette présentation fera un survol d’une analyse de la gouvernance des JOJ d’hiver de 2016 à Lillehammer pour en retirer des leçons et points à considérer pour Lausanne, le Comité international olympique (CIO) et le Mouvement olympique, notamment au niveau de l’importance 1) de la nature de la relation entre le CIO et les acteurs locaux; 2) de l’imputabilité/responsabilité horizontale et verticale; 3) de la culture et de la structure de gouvernance; 4) de l’apprentissage des connaissances tacites nécessaires pour des JOJ couronnés de succès; 5) du timing de ce transfert de connaissances et 6) des JOJ comme legs/héritage et comme véhicule pour susciter des legs/héritages.