Die öffentliche Verwaltung als solche
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Normen und Strategien, die das allgemeine und langfristige Fundament des Handelns der öffentlichen Verwaltung bilden; z. B. Recht, Ethik, Strategie, Taktik, Governance und Leadership.
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Organisationsformen und Prozesse, die kurz- und mittelfristig eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung der Strategien spielen; z. B. Organisationstechniken und spezifische Prozesse wie etwa Personalmanagement, Kommunikation oder Finanzen.
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Management des Wandels (oder Change Management), das den meisten Massnahmen und Projekten in der öffentlichen Verwaltung zugrunde liegt, sei es, um die öffentliche Verwaltung selbst zu verändern, ihr Umfeld weiterzuentwickeln oder grundsätzlich auf die Erwartungen der Gesellschaft an die Interventionen des Staates zu reagieren; und zwar mithilfe von organisationalem Lernen, Evaluation, Innovation, Digitalisierung oder auch Projektmanagement.
Das Umfeld der öffentlichen Verwaltung
Auch das Umfeld, in dem sich die öffentliche Verwaltung entwickelt und ihr Handeln gestaltet, ist Gegenstand der Forschung. Dieses Umfeld respektive dieser Forschungsgegenstand umfasst nicht nur gesellschaftliche Werte (Liberalismus, Demokratie, Verantwortung) und Erwartungen an den Staat (Effizienz, Umverteilung, makroökonomische Stabilisierung), sondern auch die Akteurinnen und Akteure (Bürgerinnen und Bürger, Parteien, NGOs, Medien usw.) und die politischen Institutionen (Gewaltenteilung, Föderalismus, direkte Demokratie, Milizsystem).
Die öffentlichen Politiken
Schliesslich gehören auch verschiedene öffentliche Politiken zu unseren Forschungsthemen. Dazu zählen die Nachhaltigkeitspolitik, die Bildungspolitik, die Integrationspolitik oder auch die Sozialpolitik. Bei der Untersuchung dieser öffentlichen Politiken bezieht unsere Forschung wie erwähnt die verschiedenen Dimensionen der öffentlichen Verwaltung und ihres Umfelds mit ein.
