QUI PAIE DECIDE ? La « bonne gouvernance » au Burundi (2005-2015) influences, appropriations et résistances
Au Burundi - entre les élections post-transition de 2005 remportées par Pierre Nkurunziza et sa réélection controversée en 2015 - les organisations d'aide au développement ont largement accru leur présence au sein des arènes de fabrique de l'action publique. Cette participation dans les cercles de prise de décision s'est traduite par un alignement discursif du pays sur les standards internationaux. Cette thèse a pour objectif d'interroger l'influence des bailleurs de fonds (organisations bilatérales et multilatérales] sur les politiques nationales en matière de « bonne gouvernance » ainsi que les résistances qu'ils rencontrent. Inscrite dans la perspective d'une sociologie de l'action publique, elle étudie les interactions quotidiennes et concrètes entre les acteurs sur une longue durée pour mettre en lumière toute la complexité de ces processus. Plus précisément, cette étude propose une analyse de la mise à l'agenda [2007], de l'élaboration (2007-2011) et de la mise en œuvre (2011-2015] d'une stratégie nationale de bonne gouvernance et de lutte contre la corruption. En se focalisant sur les acteurs étatiques et leurs interactions avec les bailleurs de. fonds, cette thèse contribue à une compréhension plus fine de la fabrique de l'action publique dans un « pays sous régime d'aide ». -- In Burundi - between the 2005 post-transition élections won by Pierre Nkurunziza and his controversial re-election in 2015 - development aid organizations strongly increased their presence within the arenas of public action. This participation in decision-making circles has resulted in a discursive alignment of the country with international norms. This doctoral thesis aims at examining the influence of donors (bilatéral and multilatéral organizations) on national policies in the field of "good governance" as well as the résistances they face. Embedded in the field of sociology of public action, this work aims at analyzing the everyday and practical interactions deployed by the actors over a longer term, thus revealing the complexity of these processes. More precisely, this study provides an analysis of successive agenda setting (2007), developing (2007-2011) and implementing (2011-2015) of a national strategy for good governance and fight against corruption. By focusing on State actors and their interactions with donors, this thesis contributes to a more sophisticated finer understanding of public action in a "country under aid regime".
