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Objectifs de transition


 

Fruit d'un processus collectif de deux ans, les 20 objectifs de transition CAP2037 sont une étape clé pour la transition écologique de l'UNIL. Il s'agit, pour l'ensemble de la communauté universitaire, d'œuvrer dès maintenant pour qu'en 2037, lors de son 500ème anniversaire, l'UNIL soit sur une trajectoire compatible avec le respect de l'Accord de Paris et des limites planétaires.

Largement discuté au sein de l'institution, d'abord lors de l'Assemblée de la transition, puis lors d'une large phase de consultation, chaque objectif est contextualisé et assorti d'une liste de co-bénéfices, de points de vigilance et d'opportunités permettant déjà d'esquisser la nature du chemin à parcourir pour l'atteindre.

D'ici 2037, l'UNIL s'engage à :

  1. Réduire les émissions de CO2 eq. dû aux déplacements professionnels en avion de 60% minimum par rapport à 2019.
  2. Réduire le volume d’achat de biens d’équipement liés aux laboratoires de 40% minimum par rapport à 2019.
  3. Réduire le volume d’achat de consommables de laboratoire de 20% minimum par rapport à 2019.
  4. Réduire le volume d’achat de biens informatiques et électroniques de 40% minimum par rapport à 2019 et de 60% pour les autres types de biens.
  5. Réduire l’énergie thermique et électrique consommée pour l’exploitation de des bâtiments de 50% par rapport à 2019.
  6. Réduire l’énergie électrique consommée par les activités de recherche expérimentale de 20% par rapport à 2019.
  7. Couvrir l’entier des besoins en énergies thermiques et électrique avec 100% d’énergie renouvelable.
  8. Diminuer la surface brute de plancher moyenne bâtie par personne de minimum de 20% par rapport à 2019.
  9. Adopter un fonctionnement institutionnel laissant une large place aux expérimentations et à l’innovation socio-écologique.
  10. Renforcer la communauté de recherche interdisciplinaire de l’UNIL sur les enjeux de transition.
  11. Former l’ensemble de la communauté UNIL à la durabilité.Réduire la part de mobilité pendulaire en transport individuel motorisé (TIM) de 50% par rapport à 2019.
  12. Doubler la part de mobilité pendulaire à vélo et à pied rapport à 2019.
  13. Augmenter la part (en masse) d’aliments d’origine végétale proposée dans les cafétérias de 30% minimum par rapport à 2019.
  14. Augmenter la part (en masse) de produits alimentaires suisses de 50% minimum par rapport à 2019.
  15. Au minimum tripler la part (en masse) de produits alimentaires labélisés bio par rapport à 2019.
  16. Maintenir à 60% la part de surface non artificialisée sur le campus de Dorigny.
  17. Améliorer l’état de l’infrastructure écologique sur le campus.
  18. Atteindre un indice de canopée de 27% sur le campus de Dorigny.
  19. Accentuer la co-production de connaissances sur la transition utiles aux acteur·trices de la société.

Effets attendus

La stratégie de transition CAP2037 vise à réduire les impacts environnementaux de l’UNIL afin de permettre à l’Université d’être sur une trajectoire compatible avec le respect de l’Accord de Paris et des limites planétaires.

Si les 20 objectifs de transition fixé à l’horizon 2037 sont atteints, il est estimé que l’empreinte carbone de l’UNIL aura diminué de 45% et celle sur la biodiversité globale de 34%.

Ces diminutions d’impacts sont considérables, mais ne sont pas suffisantes pour atteindre les seuils définis, notamment une réduction des émissions de CO2 eq. de 75% d’ici 2037.

Pour aller au-delà des diminutions possibles à l’échelle de l’UNIL, des changements sociétaux seront nécessaires. Ainsi, plusieurs objectifs de la stratégie CAP2037 visent à stimuler ces évolutions à différents niveaux, notamment au travers de :

  • La formation, tant de la communauté UNIL qu’au-delà, via des formations continues et des collaborations avec les écoles.
  • La recherche et l'engagement des chercheur·euses sur les thématiques liées à la durabilité et les transformations qu'elles impliquent.
  • La collaboration avec les acteur·trices du terrain sur les problématiques de transition.

Ces interventions à différents niveaux ont le potentiel d’accélérer la transition de l’UNIL et de la société dans son ensemble.